Dlaczego automatyzacja w operacjach zawodzi na starcie
Większość projektów automatyzacji nie pada z powodu technologii. Pada, bo nikt nie zdefiniował, co dokładnie ma przestać boleć.
2 min czytania
Czytaj
Insights
Praktyczne wnioski z prowadzenia sieci oddziałów i budowania narzędzi AI. Bez teorii z konferencji.
Większość projektów automatyzacji nie pada z powodu technologii. Pada, bo nikt nie zdefiniował, co dokładnie ma przestać boleć.
Sieć rośnie szybciej niż raportowanie. W pewnym momencie okazuje się, że nikt nie wie, które oddziały zarabiają, a które tylko mają obrót.
Zamiast pytać, czy AI zastąpi pracownika, warto zapytać, które trzy zadania zjadają mu dzień. Odpowiedź bywa zaskakująco konkretna.